企業讀書會

每次讀書會將:

問10個問題, 啟發10個觀念, 說10個笑話(故事)

讓大家的學習變得輕鬆又有趣!!

不必再花腦筋思考讀書會的主題了,現有兩百多個主題,七大系列課程,任您挑選:

一、領導系列課程 二、行銷系列課程 三、經營管理系列課程

四、新手主管系列課程

五、財務系列課程

六、企畫系列課程

七、潛能發展系列課程

 

讀書會將協助企業團隊有效吸收新知並化為行動,實體與數位課程同時運用,由Alan老師親自以讀書會形式帶領同仁研討。每小時授課涵蓋1∼2個主題單元,研習完畢致贈當天上課之數位課程,供未能出席之員工以及同仁日後學習之用。

邀請Alan老師至企業或社團進行混成課程學習研討請來信至 alan@easy221.com

 

一、領導系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ057

避開決策陷阱讓決策變合理

12

EZ061

激勵員工士氣11點實用教戰守則

13

EZ068

成功授權

20

EZ069

向球隊學習管理

12

EZ078

你是好人還是領導人

21

EZ081

如何化對抗為共識

25

EZ086

打造無敵的銷售團隊

28

EZ088

凝聚團隊精神的六項要領

13

EZ089

避開公司縮編的陷阱

21

EZ091

不景氣下的獎勵方式

11

EZ093

化策略為成功行動

19

EZ096

善用成功的思考模式

30

EZ097

如何推動新策略

19

EZ099

如何發揮企業的執行力

18

EZ103

打破部門的本位主義

13

EZ104

激發你百分之九十的潛能

21

EZ105

掃除企業的救火文化

19

EZ113

如何讓高階主管一起合作

20

EZ120

成功領導三部曲

17

EZ127

新任CEO如何開創新局

12

EZ133

如何帶領業務人員

14

EZ137

如何管理明星級的員工

14

EZ138

如何串連績效與獎酬

17

EZ139

為執行力創造環境

17

EZ145

改進上司部屬間的不良關係

18

EZ146

如何處理壞消息

11

EZ149

培養接班人

13

EZ153

開放式領導

15

EZ154

解開組織溝通的難題

13

EZ155

傾聽的10個關鍵

9

EZ156

剖析領導者的個性

34

EZ157

養成你的領導魅力

11

EZ159

從法拉利車隊學團結合作

19

EZ162

決斷力

14

EZ165

當個鼓舞人心的領導者

12

EZ177

如何糾正好員工

10

EZ178

如何處理唱反調的員工

10

 

二、行銷系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ003

安索夫矩陣

7

EZ004

行銷的FCB模式

8

EZ008

顧客發展8階段

14

EZ009

顧客關係的IDIC模式

6

EZ010

顧客關係管理二部曲

24

EZ011

顧客關係管理三部曲

23

EZ012

顧客關係管理首部曲

20

EZ032

不敗的銷售金律

8

EZ033

選用忠誠度策略矩陣

9

EZ037

修定版的波特事業競爭策略

22

EZ040

策略大師波特的事業競爭策略

17

EZ041

五大原則做好危機溝通

11

EZ043

三階段打入國際市場

11

EZ054

產品生命週期

15

EZ055

資訊不對稱法則

13

EZ058

如何讓你的產品爆紅

10

EZ071

讓顧客瘋狂愛上你

15

EZ072

長尾理論的概念與應用

19

EZ075

打動人心的廣告手法

11

EZ076

如何訂價

27

EZ083

創意思考

21

EZ084

如何跟大企業做生意

17

EZ086

打造無敵的銷售團隊

28

EZ087

如何應付難纏顧客

14

EZ090

不景氣下的銷售原則

16

EZ096

善用成功的思考模式

30

EZ100

B2B要如何行銷

14

EZ101

用情緒管理拉攏顧客與員工

17

EZ102

用服務對抗不景氣

18

EZ108

超級業務員成功心法

18

EZ109

瞭解消費者的心

16

EZ110

讓顧客幫你銷售

12

EZ111

成功建立品牌十大原則

16

EZ121

消除呆帳七大秘訣

17

EZ128

讓顧客自動介紹顧客

6

EZ130

如何策略聯盟

13

EZ131

迎戰價格戰

19

EZ132

迎戰不景氣

14

EZ133

如何帶領業務人員

14

EZ137

如何管理明星級的員工

14

EZ138

如何串連績效與獎酬

17

EZ140

掌握市場區隔

13

EZ142

瞭解顧客的購買心態

15

EZ152

行銷通路的新概念

14

EZ158

如何提升業績

19

EZ168

成功的行銷研討會

12

EZ181

創造美好的顧客經驗

17

 

三、經營管理系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ001

五大績效目標

7

EZ002

六標準差

13

EZ005

知識螺旋

5

EZ006

電玩世代新勢力

8

EZ007

談判策略地圖

7

EZ025

BCG矩陣

6

EZ026

五力分析

9

EZ027

彼得原理

9

EZ028

PDCA管理循環

7

EZ029

麥肯錫7S模型

8

EZ030

平衡計分卡

9

EZ034

守住十誡從此海闊天空

13

EZ035

創造力六大迷思

6

EZ036

價值鏈

8

EZ038

績效面談的八要與八不

10

EZ039

演好八角不愁沒有掌聲

11

EZ044

80/20法則

8

EZ046

會員制的觀念解析

12

EZ048

與部屬溝通的五大策略

11

EZ049

輕鬆搞定KPI

14

EZ050

如何防範職場無禮行為

8

EZ062

降低浪費創利潤

28

EZ069

向球隊學習管理

12

EZ073

管理中的打網球理論

18

EZ074

傑出經理人必做的12項工作

20

EZ079

突破企業經營的策略風險

25

EZ081

如何化對抗為共識

25

EZ086

打造無敵的銷售團隊

28

EZ089

避開公司縮編的陷阱

21

EZ091

不景氣下的獎勵方式

11

EZ095

如何提升教育訓練績效

21

EZ097

如何推動新策略

19

EZ099

如何發揮企業的執行力

18

EZ101

用情緒管理拉攏顧客與員工

17

EZ102

用服務對抗不景氣

18

EZ103

打破部門的本位主義

14

EZ106

面談該談些什麼

19

EZ107

面試時如何談薪資

16

EZ112

從核心事業突圍

16

EZ118

有效的策略規劃

20

EZ121

消除呆帳七大秘訣

17

EZ122

如何培育創新事業

20

EZ123

控制成本再成長

16

EZ124

如何選擇外派人員

11

EZ125

讓開會更有效率

15

EZ130

如何策略聯盟

13

EZ131

迎戰價格戰

19

EZ132

迎戰不景氣

14

EZ133

如何帶領業務人員

14

EZ135

衝突管理的五項策略

16

EZ136

如何防止企業知識流失

14

EZ137

如何管理明星級的員工

14

EZ138

如何串連績效與獎酬

17

EZ139

為執行力創造環境

17

EZ141

副手哲學

8

EZ143

細節決定勝負

20

EZ144

專案管理的基本綱領

16

EZ145

改進上司部屬間的不良關係

18

EZ146

如何處理壞消息

11

EZ147

洞悉企業崩落的警訊

14

EZ151

壞時機的成長策略

11

EZ161

打造虛擬團隊的實質生產力

10

EZ163

15種增加公司現金的方法

13

EZ166

分手快樂

14

EZ167

重視公司的無形資產

16

EZ169

培養公司的國際人才

13

EZ170

發揮簡單的力量

13

EZ171

瞭解員工好留才

13

EZ174

用快速提升競爭力

13

EZ175

用獎金創造績效

11

EZ176

跟媽媽學管理

8

EZ179

掌握併購的成功關鍵

15

 

四、新手主管系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ042

新手主管的兩大困難

7

EZ048

與部屬溝通的五大策略

11

EZ063

上班族的時間倍增術

28

EZ068

成功授權

20

EZ069

向球隊學習管理

12

EZ073

管理中的打網球理論

18

EZ074

傑出經理人必做的12項工作

20

EZ078

你是好人還是領導人

21

EZ088

凝聚團隊精神的六項要領

13

EZ092

新官上任須做的10件事

19

EZ094

學習運動員的精力管理

20

EZ096

善用成功的思考模式

30

EZ099

如何發揮企業的執行力

18

EZ103

打破部門的本位主義

14

EZ106

面談該談些什麼

19

EZ125

讓開會更有效率

15

EZ135

衝突管理的五項策略

16

EZ138

如何串連績效與獎酬

17

EZ143

細節決定勝負

20

EZ145

改進上司部屬間的不良關係

18

EZ148

有效工作的4項密笈

15

EZ150

如何撰寫商務電子郵件

11

EZ155

傾聽的10個關鍵

9

EZ159

從法拉利車隊學團結合作

19

EZ173

解開溝通的難題

11

EZ176

跟媽媽學管理

8

EZ177

如何糾正好員工

10

EZ178

如何處理唱反調的員工

10

 

五、財務系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ047

十分鐘掌握財報重點

18

EZ060

現金流量表之編製意義及經營分析

21

EZ064

財務管理的基本觀念(一)

15

EZ065

財務管理的基本觀念(二)

17

EZ066

認識財務報表

19

EZ067

財務報表分析

42

EZ070

財務報表分析個案研究

6

EZ077

貨幣的時間價值

15

EZ163

15種增加公司現金的方法

13

EZ182

企業如何選擇資金的來源

15

 

六、企畫系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ114

企劃的基本認識

24

EZ115

企劃案的撰寫原則

29

EZ116

如何成為企劃高手

28

EZ117

公司經營計畫實作

34

EZ064

財務管理的基本觀念(一)

15

EZ065

財務管理的基本觀念(二)

17

EZ077

貨幣的時間價值

15

EZ079

突破企業經營的策略風險

25

EZ083

創意思考

21

EZ085

引人入勝的演說技巧

18

EZ096

善用成功的思考模式

30

EZ098

把夢想化為目標

16

EZ118

有效的策略規劃

20

EZ122

如何培育創新事業

20

EZ129

認清新事業的九個現實

15

EZ140

掌握市場區隔

13

 

七、潛能發展系列課程

編號

課程名稱

分鐘

EZ059

找出強項轉化成自我品牌

14

EZ063

上班族的時間倍增術

28

EZ080

讓自己的才華在職場發光

15

EZ081

如何化對抗為共識

25

EZ082

轉化壓力為助力

26

EZ083

創意思考

21

EZ085

引人入勝的演說技巧

18

EZ094

學習運動員的精力管理

20

EZ096

善用成功的思考模式

30

EZ098

把夢想化為目標

16

EZ104

激發你百分之九十的潛能

21

EZ108

超級業務員成功心法

18

EZ119

讓富裕的夢想成真

21

EZ125

讓開會更有效率

15

EZ126

設定界線讓長處發揮

16

EZ134

讓貴人幫助你成功

17

EZ135

衝突管理的五項策略

16

EZ141

副手哲學

8

EZ143

細節決定勝負

20

EZ144

專案管理的基本綱領

16

EZ145

改進上司部屬間的不良關係

18

EZ148

有效工作的4項密笈

15

EZ150

如何撰寫商務電子郵件

11

EZ155

傾聽的10個關鍵

9

EZ160

省時省力的讀書法

10

EZ164

企圖心成就大事業

14

EZ172

避開中年危機

12

EZ173

解開溝通的難題

11

EZ180

改進你在職場中的壞習慣

14