如果我們決定要創業，應該選擇從零開始，自行經營事業，還是參加連鎖加盟事業，或是去買下一個事業，例如頂下一家店呢？這當然要看每個人的狀況而定。對於沒什麼專長，但又一心想要創業的人，找一個連鎖加盟體系來參加是條可行的路，不過得慎選能夠支援創業者成功的加盟體系，因為這裡面有很多陷阱，等著讓急於想創業的人跳進去，目前各式各樣的媒體，每天都充斥著招募加盟店的廣告，根本不知道應該選哪一家，而最知名的7-11，卻已經多到一條街上已經開了好幾家了。

有許多加盟體系都是新成立的公司，根本只有一家總店，才剛開始要開放找加盟者，這些往往不是很安全的加盟體系，雖然每一家成功的連鎖店也是從第一家店開始的，但中途夭折的加盟體系也不勝枚舉，不可以不小心。千萬不要被漂亮的加盟計畫書跟精彩的說明會給騙了，一定要具體瞭解內容，知道雙方的權利義務。

我們應該找機會去參觀連鎖加盟店的總部，如果沒有經營總部，那可能只是個空殼子公司，如果總部只有小貓兩三隻，也不可能靠他們來輔導、協助。仔細跟他們詳談，就會知道他們的規模如何，人員素質好不好，到底有沒有能力支援加盟店。

除了自己從零開始創業以外，買下一家已經存在經營的企業也是可以考慮的。有些公司因為老闆想退休、健康因素、移民國外，或者其他個人因素而想將企業轉讓給他人來經營，如果能把握機會，可以省下企業開辦的種種麻煩。不過，接手一家營運中的公司，評估的功夫不能省，雖然必要的生財設備已經有了，顧客群可能也小有基礎，但是這些設備的規格合不合用？原來往來的顧客願不願意再繼續往來，都必須列入評估。

接手一家營運中的公司，通常得付出一筆購買的金額，但要評估這家企業值多少可能不是一件容易的事。台灣企業的財務報表通常不太準確，參考參考就好，原則上我們可以用兩種方式評估，一種方式是根據企業所擁有的資產來評估價值，衡量一下，如果我們重新去購置這些設備、財產，訓練這些員工，需要多少錢？比較一下跟直接買下這家企業那個划算？

另一種方式是根據市場狀況來評估企業的價值，這家企業有多少顧客？能夠帶來多少收益？依據企業未來的現金流量來評估是最直接的方法，算出如果接手這個事業，每個月能為我們帶來多少現金，這樣就可以算出我們應該出多少價錢來購買這家企業。

購買一個企業比買一個商品要複雜很多，花在談判的時間也會長很多，一開始出的價錢要比我們實際想要買的價錢還低些，這樣一方面讓我們有討價還價的空間，二方面也可以探出賣方心中想賣的價格。

企業買賣的複雜程度比較高，應該請律師、會計師等專家協助，釐清財產歸屬、顧客權益、經銷商、供應商欠款、員工福利薪資、稅捐、保險、水電費如何分攤計算，最好一切白紙黑字，交代清楚。而其他有關的企業證書、執照、專利、商標等，也要清楚地完成轉讓程序。