不打折的銷售方式
不打折的銷售方式
王友倫
小君
ZEEV
11分48秒
喬氏超市的個案研究
1. 用自有品牌降低成本
2. 偏好小型店面與少量品項
3. 精選好商品
4. 出奇制勝

 

 


美國的這家喬氏連鎖超市很特別,不打折、沒有會員卡、沒有折價券、沒有特賣會,也不收上架費,跟一般的超市反其道而行,他們在公司的網站上明白地寫著:「折扣」就像不應該說出口的髒話,不會存在於喬氏超市的店內。喬氏連鎖超市不遵守業界的遊戲規則,卻贏得了顧客的喜愛。

喬氏認真地看待提供顧客「價值」這件事,對公司來說,好的價值等於好的價格+好的商品,好的價格,指的是每天所有的商品都能以低廉的價格供應給顧客;而好的商品指的是品質優良,適合顧客的商品。所以,在喬氏,沒有折扣這件事。喬氏在公司的網站上說,如果打折會讓顧客的心裡覺得好過些,那麼就請顧客想像喬氏的商品每天都已經打了很好的折扣了。

喬氏超市的確是蠻特立獨行的,除了不打折外,總部設在加州的喬氏,背後的老闆是一個德國的家族,他們從來都不接受採訪,維持私營,每年營收大約80億美元,在美國有344家分店,如果跟上市公司比較的話,大約在財星500大企業裡排名300左右。他們的哲學是,只要跟「好的價格」與「好的商品」無關的事,即使是業界的通則,他們也不管,只照著自己的想法做事。

喬氏連鎖超市用自有品牌降低成本,一般的商品,從製造商、盤商,到通路商,往往有一層層的成本,喬氏超市的店裡卻有八成都是自有品牌,直接向製造商訂製產品。這樣的作法可以省卻許多不必要的費用,喬氏利用遍佈全美的配消中心,每天直接送貨到各分店,沒有所謂的上架費,除了店內擺放的商品快報與寄給顧客的電子郵件,公司沒有多花其他成本在廣告上,將省下的錢都回饋給顧客。