15種增加公司現金的方法
15種增加公司現金的方法
王友倫
小君
ZEEV
13分25秒
讓你不再為缺錢傷腦筋
1.催收帳款
2.緊縮授信
3.退還不必要的存貨
4.延長付款期限
5.淘汰低毛利的顧客
6.推行預購
7.接受信用卡付款
8.使用公司信用卡
9.推銷高毛利產品
10.提高售價
11.建立即時製造系統
12.建立物料規劃系統
13.將業務外包
14.減少資本支出
15.規劃較低度成長

 

 


公司明明有賺錢啊,怎麼現金愈來愈少?一點都不奇怪啊,公司為了拼業績,將產品售價都調降了,這樣一來,雖然衝高了營業額,但是毛利愈來愈低,應收帳款和存貨也跟著增加,因此公司的現金當然愈來愈少。然而,聰明的公司可以採取許多做法來留住現金,並繼續追求進一步的成長。

做生意總是需要周轉的,營運資金主要分為應收帳款、應付帳款與存貨三個部分,在公司的業務成長時,往往伴隨著應收帳款與存貨的增加,自然也就跟著消耗掉現金。現金就像是企業的血液,現金對於企業,就像血液對於人體,只有血液充足且流動順暢,人體才會健康。雖然在快速成長的公司,常會遭遇到現金不足的問題,但也不是沒有方法,可以讓企業創造出更多的現金。

第一個方法是催收帳款,將別的公司欠我們的錢趕緊收回來。許多公司的業務很會賣東西,卻不擅於將錢收回來,造成公司的現金短缺,因此公司應該有一些辦法,鼓勵業務人員將帳款迅速收回來,例如將出貨後30天付款,改為出貨後10天付款。如果因為市場競爭激烈,同業都提供比較長的帳期,可行的辦法是提供現金折扣,交換比較短的付款期限。

第二個方法是緊縮授信,將授信的對象限定於少數高品質的顧客,其他的顧客儘量採取現金買賣,藉以減少帳期過長的不良應收帳款。採行對某些顧客緊縮授信、停止授信,或對拖欠貨款的顧客暫停出貨,可能會對業績成長造成影響,但是藉此來過濾高風險的顧客,也是不錯的做法。

第三個方法是退還不必要的存貨,定期檢查庫存,將沒有立即生產需求的物料賣回給供應商。雖然這個辦法可能會付出一些代價,供應商可能會要求20%以上的購回折扣,而且支付的方法也許不是現金,而是下次進貨時的折讓,但對於物料的市場價值變動很快的物品,例如電腦零件等,這樣的做法還是值得的,因為與其留著不用的存貨,還不如換取一些現金回來。

第四個方法是延長付款期限,應付帳款可以成為公司現金的另一個來源,選擇特定供應商延長付款日期,可讓公司多出一些現金來應付短期周轉。公司可以要求採購人員與供應商談判新的付款條件,選擇條件較好的供應商,必要時,可以更大的採購量或是較高的價格來換取較長的付款日期。